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我的2020

2020年于我,可能是以后回忆里记忆最深刻年份之一。就像2002年的焦灼的高考录取、2008年坎坷的毕业和华为入职、2012年差点变成我人生真实的世界末日,之后来到成都,继续华为的工作,后面几年并没有大风大浪,似乎平静了许多。直到2020年,突然发现时光流逝得如此之快,让人猝不及防,都已经快走到个人职业尽头了。经过几次外部接洽,终于下定决心,不能再这样下去,离开华为,重新开始。

华为带给我的东西,除了劳动所得,其他并不多,有用的积累都是自己工作之余完成的。如果说华为工作的优点,我觉得最重要的是规范、责任和质量意识。对于自我约束力强的人,用强大的制度帮助个人形成这些习惯并不太需要。现在跟人聊起华为时,一般都会说,华为不适合久待,除非能在华为的制度与灰度之间游刃有余,并且进入利益核心里面去,否则应该越早离开越好。

华为只关注公司的发展,不关注个人,为了达到目的,可以不择手段,因此培养出来了很多一方面严格遵守规则,一方面又在规则照顾不到的地方肆意妄为。一个简单的例子,你很难想象,这样一个绝大部分员工都来自重点高校毕业的公司的洗手间,无论什么时候总有轻量级代谢产物越界到蹲位前,尽管清洁工频繁清理,总能遇到。心声社区都看到过多次批判这种行为的。

所谓的狼性,其实就是只关注食物,只要能抢到食物就行,与人性是对立的。有人解读狼性是群体行动,讲究合作,其实还是只关注目标,最终还会出现狼之间互咬。 任老板无时无刻不在宣扬一种悲情观(危机意识?),让大家始终绷紧弦。公司不断积累,所有员工都在尽最大努力工作,于国家民族当然是好的,现在正是需要奋斗的时候。但是对于更希望实现自我发展和抱负的同学就未必是好事了。公司的文化决定了管理方式,而华为的管理方式正是让每个人都全身心投入,一刻不停地工作,没有任何时间思考,一旦有同学有想法,有更好的方向,管理者就会利用内部环境封闭,内外部信息差,来说服员工,非常容易奏效。听的最多的是现在外面环境差,出去不好;你看某某,他去年收入还不如你,现在多高了;屡试不爽。

看透这些的同学总结出了三个字的华为定律,忍狠滚,确实如此,每个人都在这三个状态之间挣扎。甚至陷入循环。在华为时想的最多的就是这样的日子什么时候是个尽头。终于,我也走出了这一步。现在想的最多的是,只要出来了,就还有机会!:-)

本来想写一下2020年的总结,结果成了华为吐槽贴,也算是给十二年的华为职业画上一个句号。作为成功的公司,成功的事业,必须要有人为此付出,甚至牺牲,但是能否找到更好的平衡点呢?希望自己在逐步接近这种理想状态。

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